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近日，南方電網公司印發《20千伏及以下配網生產管理與技術支撐體系提升方案重點推進措施(2021年版)》，就優化配網運行管理界面及管理模式等重點領域工作作了進一步部署，要求持續推進配網管理專業化、集約化，優化數字配電管理模式。
深圳供電局自去年6月以來，堅持將配網建設管理作為全局工作來思考謀劃，制定并實施《深圳供電局提升配網管理及投資效益行動方案》(以下簡稱《方案》)，提出“一張表統籌推進配網管理提升、一張圖指導智能配電網規劃建設”工作思路，實現一張藍圖系統推進配網高質量發展。2020年，深圳全口徑客戶平均停電時間24.6分鐘，率先在國內主要城市中進入半小時圈，較2016年下降86.3%。
“一張表”精簡整合70%的任務
配網管理涵蓋規劃、建設、運行、服務等方面，事關多個部門。“以往每個部門各出一個配網管理的方案，全局管理系統性不強，對基層而言則是令出多頭，往往同一任務需要不同的人針對不同方案填報進度，增加工作量。”深圳供電局資產管理部配網資產管理科經理康文韜說，為此，該局于去年6月印發了《方案》，以“一張表”整合配網各業務領域行動計劃，強化資源配置。
《方案》以提升供電質量和資產價值創造能力為目標，針對管理體系、規劃建設、裝備水平、運行管理、智能運維、信息支撐、資源保障7個方面，站在全局高度系統謀劃，形成33項工作任務、136項子任務并匯集在一張表里。這136項子任務整合了配網全鏈條管理環節的提升措施，較此前該局職能部門累計下達的任務數精簡、整合了70%以上。
《方案》出臺后，降低了管理成本，也提升了工作效率，一批配網管理創新成果取得實效。在規劃口，深圳供電局完成了南方電網公司規劃領域首個“四類項目”——配網網格化規劃輔助決策系統，深度融合網格化規劃理念與可視化地理信息系統，以網格為單元落實配網問題及需求統籌、異常自動預警、主配網規劃協同、項目全過程追蹤等工作；在服務口，該局深化“95598工單直接下發到網格駐點隊伍”搶修模式，與重滿載設備變頻管控機制形成合力，2020年在深圳電網負荷創新高的情況下，重滿載設備、客戶報障數分別同比下降60%、80%。
“一張圖”體系化建設智能配網
根據《南方電網公司關于融入和服務深圳中國特色社會主義先行示范區建設的重點舉措》，深圳供電局要在2025年實現客戶平均停電時間小于10分鐘、2035年小于5分鐘的目標。
什么樣的電網及運營水平能支撐如此高的可靠性目標呢？
為明確方向，該局搭建了供電可靠性評估模型，測算出基于供電可靠性目標的世界一流特征配電網指標體系及分階段目標，研究提出網架發展、裝備技術、運維提升等配網發展策略，以“站、線、變、支、戶”配電網拓撲關系為基礎，建立智能配電網規劃建設總體架構，高標準規劃“十四五”配電網，力爭2025年全面建成智能配網。
“總體架構相當于建設智能配網和數字配網的作戰‘一張圖’，為全局明確實施策略和配置標準。”深圳供電局資產管理部專責李小飛說，以智能配電房為例，南方電網公司頒布《標準設計與典型造價V3.0(智能配電)》后，深圳供電局結合實際細化智能配電房、智能網關等關鍵環節的典型配置標準和項目方式，化解了基層“怎么干、干多少”的困擾。
推進數字化與多業務領域深度融合
目前，該局按“一張圖”穩步推進智能配網建設。其中，在低壓開關柜標準化方面已形成具備通用互換和多場景靈活配置的一二次系統整體方案，即在低壓開關柜設計制造階段，與廠家明確各零部件統一的尺寸樣式，滿足全局設備運維的共性需求。“零部件如果壞了，我們按統一標準更換即可，運維效率更高。”深圳坪山供電局配網資產部專責林晨龍說。在“通用”的基礎上，深圳供電局還因地制宜為不同區局的低壓開關柜增配不同的智能化、數字化功能，滿足了多元場景的巡檢需要。
根據“一張圖”，深圳供電局2020年全面推廣線路“自愈”技術，累計投入1541條“自愈”饋線，其中鹽田區率先實現“自愈”技術“全覆蓋”，平均復電時間63秒；首次利用5G差動保護技術快速精準隔離故障點，隔離時間從秒級降低到毫秒級；結合高品質供電引領區建設，啟動了一批數字配電網全場景應用示范工程……
接下來，深圳供電局將繼續按照《方案》推進數字化技術與規劃、建設、運維、服務等業務領域深度融合，推動配網管理全鏈條數字化轉型提升，建立與配網發展定位、發展規模、速度相匹配的資源保障體系。 (陳昆 楊晶晶)
